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工厂工业一体机信息化建设规划
作者:   浏览量:1463 次   发布时间 :2022-05-20 10:41:15
  在我国制造业领域中,生产效率基本会受到企业的管理、制造、流程、创新等多项因素的影响。如何将这些环节以数据量化并呈现,成了很多企业争先探讨的问题。工业4.0所体现出的主要方面在于生产制造中生产效率的提升,可根据企业的不同进行制造业的可视化建设。对于制造业可视化建设,金彩汇有着自己独特的发展思路,以下将分享金彩汇小编关于信息化建设的案例分享和宝贵经验。

  金彩汇主要从事触控领域及触摸查询设备的厂家,是一家是集研发、生产、销售与售后服务于一身的国家高新技术企业,其较为代表性的工业化产品为工业一体机、安灯系统等,并在国内市场名列前茅。
工业一体机
  信息化建设历程与规划

  企业做基础的信息化建设,包括企业信息查询、访客信息登记等建设。业务方面主要运用ERP、MES、WMS系统。如何开始实施管理信息化,分为可视化工厂、数字化工厂、智能工厂三个阶段。

  可视化工厂的定位于管理层面,做到决策智能化。主要运用了NC、MES以及报表系统,对系统进行数据打通,加上配备可视化设备,可达到全方面管理。选用的设备如生产看板、安灯系统等。

  数字化工厂主要基于ERP的推广使用,包括CRM、移动化和电子商务等。

  开展智能化工厂建设,需“工业4.0”以及中国2025制造方向发展,将投入更多的精力在智能制造上。在B/S基础架构上,金彩汇将网络融合通讯,将电话系统与智能终端打通,包括所有的计算存储、资源都虚拟化,为未来尝试Hadoop结构化、分析化的大数据分析打下了很好的基础。
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